一般公司內(nèi)部審計(jì)做什么(公司內(nèi)部審計(jì)的目的)-公司內(nèi)部審計(jì)是公司進(jìn)行有效內(nèi)部管理所必須實(shí)施的一種獨(dú)立、客觀的自我監(jiān)督、自我控制、經(jīng)營(yíng)規(guī)范保證與服務(wù)咨詢活動(dòng)，其根本目的是為公司增加價(jià)值并提高經(jīng)營(yíng)效果與效率。那么公司內(nèi)部審計(jì)的任務(wù)是什么,初步審計(jì)的目的有哪些?

　　《公司內(nèi)部審計(jì)》從基本原理簡(jiǎn)介、行為規(guī)范描述、工作前提概述、操作步驟展示、實(shí)踐方法介紹和支持措施閘釋等方面比較全面地闡述了企業(yè)(公司)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制形成和完善的原理與方法，并且運(yùn)用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對(duì)內(nèi)部審計(jì)與公司風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行了說(shuō)明。

　　內(nèi)部審計(jì)任務(wù)

　　內(nèi)部審計(jì)的任務(wù)目標(biāo)千差萬(wàn)別,形式多樣,但歸納起來(lái),所有的任務(wù)目標(biāo)都包涵在以下五種目標(biāo)之中：

　　1、確認(rèn)資源使用的效率與效果

　　2、確認(rèn)法律、法規(guī)、制度、合同的遵循

　　3、確認(rèn)資產(chǎn)的安全

　　4、確認(rèn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告的完整與可靠

　　5、確認(rèn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　內(nèi)部審計(jì)初步調(diào)查

　　明確審計(jì)任務(wù)后,首先要對(duì)被審計(jì)的活動(dòng)有個(gè)基本的了解,從而對(duì)后面的審計(jì)步驟做好準(zhǔn)備.這項(xiàng)工作,就是初步調(diào)查。初步調(diào)查的目的在于:

　　1、了解被審計(jì)活動(dòng)的情況。

　　2、了解與被審計(jì)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)和管理制度。

　　3、了解反映被審計(jì)活動(dòng)的信息介質(zhì)及其特征。

　　4、為后續(xù)步驟做好準(zhǔn)備。

　　一般而言，初步調(diào)查包括七個(gè)步驟：

　　1、初始研究：閱讀所處行業(yè)相關(guān)材料;以前的審計(jì)發(fā)現(xiàn)、審計(jì)工作底稿、組織圖表、流程圖;相關(guān)法律法規(guī)管理制度等。

　　2、形成文檔：編制審計(jì)項(xiàng)目提示清單;編制內(nèi)容目錄;編制印象記錄;準(zhǔn)備調(diào)查問卷等。

　　3、會(huì)談：準(zhǔn)備工作;會(huì)談?dòng)?jì)劃;實(shí)施會(huì)談;整理會(huì)談?dòng)涗浀?/p>

　　4、收集信息：計(jì)劃信息;組織信息;指揮信息;控制信息等，收集過程中注意總結(jié)。

　　5、觀察：識(shí)別目的、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的控制;風(fēng)險(xiǎn)印象等。

　　6、繪制流程圖：對(duì)被審計(jì)的活動(dòng)繪制出業(yè)務(wù)流程圖、信息流程圖、控制流程圖。

　　7、報(bào)告：總結(jié)前六個(gè)步驟的結(jié)果，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出擴(kuò)大或者縮小審計(jì)范圍的建議。

　　以上是關(guān)于“一般公司內(nèi)部審計(jì)做什么(公司內(nèi)部審計(jì)的目的)”的相關(guān)介紹，如果需要辦理公司內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)，歡迎咨詢大通天成。大通天成從事企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，有專業(yè)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)客服人員和商務(wù)人員，秉承“細(xì)致、專業(yè)、誠(chéng)信”的服務(wù)理念，致力于為企業(yè)和客戶提供全方位的企業(yè)管理咨詢服務(wù)。從創(chuàng)始至今大通天成已服務(wù)10000余家用戶，通過“一地簽約，全國(guó)服務(wù)”為客戶提供最高效的服務(wù)。